Quantum Consulting Services
Libérez vos incroyables ressources pour le changement qui fera la différence.
Stratégie d'entreprise
Audit d'entreprise ou de cabinet médical (connaissance des problématiques du milieu médical et de la santé)
Gestion financière opérationnelle
Audit de processus
Audit de programme/projet
Stimuler et Dynamiser votre créativité et vos processus d'innovation
Dynamiser et renforcer votre équipe
Séminaires et workshops
"Pourquoi choisir de travailler avec moi?"
5 raisons clés:
Des économies tangibles dans vos budgets annuels
Gain de temps supplémentaires pour votre activité prioritaire
La pertinence: pas d'offre de services si je n'ai pas acquis moi-même la conviction de sa pertinence pour votre cas de business et pour vos processus d'entreprise.
La valeur quantifiée: c'est le principe du "coup juste". Vous participez à la tarification des certains services "en séance". Voir le concept FairShot QCS.
La différentiation: Je vous propose constamment, des points de vue différents, novateurs et des approches pragmatiques issues de vraies expériences de travail.
En effet, c'est parce que nous accordons beaucoup de soin aux relations long terme, que chez Quantum Consulting Services, nous pensons qu'un consultant est un partenaire stratégique à part entière.
Il fournit au dirigeant un regard nouveau, différent et de neutralité, un point de vue extérieur et un conseil précieux pour la prise de décision importante et dans la gestion prévisionnelle.
Par conséquent, engager un consultant ou une société de consultants, est un choix important. Ce ne doit pas être une solution de dernière minute face à une situation d’urgence mais un véritable choix basé sur une offre compréhensive de claire.
Je m'appelle Catalin PERJU, je suis consultant indépendant. Durant mes 26 ans d'expérience professionnelle, j'ai fait des choix de carrière atypiques et surtout très transverses. Y a-t-il des points communs entre l'ingénierie dans une petite startup hi-tech, la direction industrielle d'une PME, la direction d'un programme, l'architecture des systèmes complexes, la direction technique ou le consulting pour accompagner une petite entreprise?
Certainement, car la taille des challenges, n'est pas proportionnelle à la taille de l'entreprise mais à celle de la vision du chef d'entreprise. C'est avec passion, créativité, pragmatisme et énergie que je vous propose de vous accompagner dans vos challenges.
